“设计师应该是个人类学家”
“设计师应该是个人类学家” 吉蒂·吉斯特,莫顿·施密特,曹斯·塞顿方顿,丽琪·乌尔克 [丹麦不只有LEGO、B&O音响、Carlsberg嘉士伯啤酒、丹麦蓝罐曲奇等著名品牌，丹麦人重视设计及生活素质，所以很多人都称丹麦为“设计王国”。来自丹麦的家具、灯饰、建筑及多种产品推出即大受欢迎，不少作品更成为世界各地的设计学院的教学典范。 丹麦设计风靡全球数十载，经典设计及品牌数不胜数。在设计及创新科技博览现场，丹麦设计协会的首席执行官吉蒂·吉斯特、施密特·汉默·拉森建筑师事务所的创始合伙人、丹麦皇家图书馆的设计者莫顿·施密特、哥本哈根塞顿方顿设计事务所的创办者和创意总监曹斯·塞顿方顿、安卓波罗根公司的创始人及首席执行官丽琪·乌尔克等丹麦设计名师共同解构了丹麦创意，并说出了自己心目中的中国设计。 人人用得起的丹麦设计 话题：丹麦设计的DNA是什么？它和其他国家的设计有何不同？ 吉蒂·吉斯特：如果要我给丹麦设计的DNA做一个论述的话，我认为是合作、民主、以人为本、福利和反权威。在丹麦，设计师的费用是人人都可支付的，我们这里的设计是为所有人而设计的，而不是光为某些富裕阶层而设计。 丹麦设计师注重感觉，也注重对用户的理解，很多设计都是功能与形象的理想结合。除此以外，丹麦的设计还很关注全球性的问题，我们会将环保和水资源缺乏等问题融入到自己的设计中去。比如说，丹麦设计师所设计的一套裙子白天上班时可以穿、赴晚宴时可以穿，甚至在骑单车时也可以穿，只要你搭配不同的鞋子和头饰就可以实现不同的效果，这种多用途的衣服从使用者的角度可减少换衣服的麻烦，从环保的角度也可增加服装的使用频率，减少浪费。 设计师应该是个人类学家 话题：成功的设计应该如何实现？ 丽琪·乌尔克：设计师其实应该是个人类学家，他应该走到设计的使用人群当中去，广泛地研究大家的需求和感受。办公室不会带给大家无限的灵感。这是我强调的第一点，设计师应该走出去。 第二点是设计师的递出去。为了更好地了解用户的感受，不能简单地以你问我答的方式来实现，而要想办法让用户成为设计中的一员，主动地描述和发现自己的周围，提出自己的想法。 第三点是要让用户一起来尝试。我们不能光将一个设计的成品交给用户让他们提意见，因为这样使用者就可能出于偷懒的想法或是客气的原因，告诉你设计已经很不错了。而要将设计的半成品给他们看，对于这种还未最后确定的产品，可能会有更多的人愿意提出自己真实的意见。 让西方设计师理解中国还需要过程 话题：你眼中的中国设计是怎么样的？能提出自己的看法和意见吗？ 曹斯·塞顿方顿：前一段时间，我接触了一位中国的教授以“品”字为主题的设计，我想，中国设计师正在把越来越多中国传统的东西融入到设计中去。 莫顿·施密特：没有来中国之前，很多欧洲设计师的想法可能都和我们差不多，我们很担心中国总有一天会征服世界，把世界上所有的大企业都买下来，我们都要为中国人打工。但来到中国后，我发现这个和我们之前多想的很不一样。中国企业对丹麦设计的理解同样也是这样，从两年前的不理解到如今逐渐认同。其实，中欧之间存在着众多文化差异，两地的互相理解需要一个过程，不过，我们看到这种理解的进程正在加快。 丽琪·乌尔克：我对中国设计仅是部分了解。我曾经接触过这样一家公司，它对新设计的洗碗机提出了这样一个设计要求，要能洗土豆和削土豆皮。虽然对于我们来说，这样的产品可能有点不可思议，这种“不可思议”可能也是很多西方设计师对中国设计理解的缩影，我们未必理解，但这对世界来说可能正是一个有趣而多元的想法。 |
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